《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》QB2008-1-3.0版于2008年11月30日發(fā)布，2008年12月1日正式實(shí)施，比較全面的介紹了施工階段監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容、控制標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理資料管理等內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作起到了積極指導(dǎo)作用。隨著《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》（DB33/T1104-2014）等新規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)頒布以及公司新管理體系的實(shí)施，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行修改已成必然。本著提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前監(jiān)理工作的新要求，由公司總師室組織修訂《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》QB2014-1-5.0版，經(jīng)公司審批通過(guò)，作為公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量體系文件之一。為了把企業(yè)新《標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)地宣貫到每一位員工，公司一方面把新《標(biāo)準(zhǔn)》印成小冊(cè)子，全員人手一冊(cè)，另一方面由責(zé)任部門總師室負(fù)責(zé)制訂《標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫計(jì)劃和方案。

根據(jù)宣貫計(jì)劃和方案，由總工程師徐世明、總師室主任詹益術(shù)、工程部負(fù)責(zé)人何勇?lián)涡炛髦v。一個(gè)多月來(lái)，針對(duì)公司監(jiān)理項(xiàng)目分布廣、監(jiān)理人員分散以及公司培訓(xùn)中心的實(shí)際情況，為了做到《標(biāo)準(zhǔn)》宣貫與監(jiān)理工作兩不誤，采取了市區(qū)市郊人員分批在星期二、四晚上授課，年齡稍大些員工集中在白天授課，縣、區(qū)及市外監(jiān)理部到各個(gè)駐地集中授課等多種靈活的方式進(jìn)行宣貫，真正做到了宣貫工作全覆蓋。通過(guò)此次宣貫授課，各項(xiàng)目總監(jiān)、專監(jiān)和監(jiān)理員均感覺(jué)受益匪淺，紛紛表示在以后的監(jiān)理實(shí)踐中，將嚴(yán)格推行、貫徹執(zhí)行公司企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量、規(guī)范監(jiān)理服務(wù)程序，確保監(jiān)理工作取得實(shí)際成效。